The role of leadership in the transformation of intelligent organizations
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.16895520Keywords:
human relations, intelligent organization, leadership, decision-makingAbstract
In times of change and challenges, organizations must continuously adapt and evolve. Management theories and approaches facilitate this adaptation by providing frameworks and strategies that promote effective management. They highlight the importance of interpersonal relationships and employee motivation, which in turn improve organizational performance. Behavioral and organizational equilibrium theories help understand and maintain stability within the company. The idea of an intelligent organization advocates for continuous innovation and learning to address uncertainty. Additionally, Fiedler's Contingency Leadership Model emphasizes that effective leadership must be tailored to specific circumstances. Strategic management and the intelligence of complex systems are crucial for informed decision-making, while organizational cooperation relies on collective and social intelligence, fostering a collaborative environment that promotes success.
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